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		<title>Le pouvoir d'achat des fran&#231;ais en 2024 !</title>
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		<dc:creator>&#201;ric</dc:creator>



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&lt;p&gt;Apr&#232;s plusieurs ann&#233;es marqu&#233;es par la pand&#233;mie puis l'inflation et la hausse des taux, les Fran&#231;ais devraient retrouver 1% de pouvoir d'achat en 2024, selon une estimation de l'OFCE, ce vendredi. Mais de fortes disparit&#233;s devraient se faire ressentir entre les m&#233;nages. 380 euros. Voil&#224; la somme que les Fran&#231;ais pourront d&#233;penser en plus en 2024, par rapport &#224; 2023. Selon les derni&#232;res pr&#233;visions de l'OFCE, publi&#233;es ce vendredi, le pouvoir d'achat en France devrait augmenter de 1% cette (&#8230;)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="http://www.numsight.com/actualites/" rel="directory"&gt;Actualit&#233;s&lt;/a&gt;


		</description>


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		&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Apr&#232;s plusieurs ann&#233;es marqu&#233;es par la pand&#233;mie puis l'inflation et la hausse des taux, les Fran&#231;ais devraient retrouver 1% de pouvoir d'achat en 2024, selon une estimation de l'OFCE, ce vendredi. Mais de fortes disparit&#233;s devraient se faire ressentir entre les m&#233;nages. 380 euros. Voil&#224; la somme que les Fran&#231;ais pourront d&#233;penser en plus en 2024, par rapport &#224; 2023. Selon les derni&#232;res pr&#233;visions de l'OFCE, publi&#233;es ce vendredi, le pouvoir d'achat en France devrait augmenter de 1% cette ann&#233;e. Ainsi, fin 2024, il atteindrait m&#234;me 2,6 points au-dessus de son niveau de fin 2019.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;h2&gt;Le pouvoir d'achat des fran&#231;ais en question !&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Pour rappel, le pouvoir d'achat est calcul&#233; en moyenne, par unit&#233; de consommation, mesure qui tient compte de la composition des m&#233;nages. En effet, le premier adulte du m&#233;nage compte pour une unit&#233; de consommation (UC), le second pour 0,5 UC et les enfants de moins de 14 ans pour 0,3UC, selon les crit&#232;res de l'Insee.&lt;br class='autobr' /&gt;
Le pouvoir d'achat serait ainsi soutenu par l'augmentation des revenus du patrimoine (immobilier, int&#233;r&#234;ts de l'&#233;pargne...) &#224; hauteur de 190 euros, mais aussi par les prestations sociales (+250 euros), gr&#226;ce aux indexations de d&#233;but d'ann&#233;e, dont 5,3% pour les retraites, qui pourraient, selon l'OFCE, &#234;tre sup&#233;rieures &#224; l'inflation attendue pour 2024. En revanche, les revenus du travail baisseraient de 40 euros, malgr&#233; une hausse de 0,8% du salaire r&#233;el, en raison d'une contraction de l'emploi, et d'une baisse des revenus des ind&#233;pendants. Par ailleurs, les pr&#233;l&#232;vements affecteraient le pouvoir d'achat de 20 euros.&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;Une ann&#233;e 2023 marqu&#233;e par la baisse des d&#233;penses&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Et ce apr&#232;s une ann&#233;e 2023 marqu&#233;e par une inflation qui s'est &#233;tablie &#224; 4,9% en fin d'ann&#233;e et qui a oblig&#233; de nombreux m&#233;nages &#224; se serrer la ceinture. Ainsi, une vaste enqu&#234;te men&#233;e par la Banque de France et le Credoc fin 2023 a r&#233;v&#233;l&#233; que 38% des Fran&#231;ais interrog&#233;s &#233;taient dans le rouge au cours de l'ann&#233;e.&lt;br class='autobr' /&gt;
Face aux difficult&#233;s, les m&#233;nages ont adopt&#233; plusieurs strat&#233;gies. &#171; En premier lieu, tous ont puis&#233; dans leur &#233;pargne &#187;, expliquait Mark B&#233;guery directeur des particuliers de la Banque de France lors d'un point presse en janvier. Mais une fois l'&#233;pargne &#233;puis&#233;e, &#171; 58% des Fran&#231;ais ont repouss&#233; ou renonc&#233; &#224; des d&#233;penses &#187;, a indiqu&#233; le statisticien. Chez les plus modestes, cette proportion atteint m&#234;me 71%.&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;Des &#171; disparit&#233;s &#187; entre les m&#233;nages&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Ce qui s'est illustr&#233; sur le plan du pouvoir d'achat : si pendant le Covid (2019-2021), le pouvoir d'achat par unit&#233; de consommation a augment&#233; de 350 euros par an, gr&#226;ce aux prestations sociales vers&#233;es lors de la pand&#233;mie (280 euros), il n'a connu une progression que de 10 euros par an entre 2021 et 2023, p&#233;riode d'inflation.&lt;br class='autobr' /&gt;
Il a n&#233;anmoins &#233;t&#233; soutenu par une hausse importante des revenus du patrimoine (390 euros), li&#233;e notamment &#224; la hausse des taux d'int&#233;r&#234;t. En effet, l'OFCE pointe des &#171; dynamiques tr&#232;s diff&#233;rentes &#187; entre sources de revenus ces derni&#232;res ann&#233;es, marqu&#233;es par &#171; deux chocs sp&#233;cifiques &#187;, le Covid et la crise &#233;nerg&#233;tique et inflationniste.&lt;br class='autobr' /&gt;
Des &#171; disparit&#233;s &#187; qui engendrent des &#171; situations h&#233;t&#233;rog&#232;nes &#187; entre m&#233;nages, note encore l'organisme, qui remarque que le panier de consommation a augment&#233; de moins de 10,7% pour les 10% de m&#233;nages les moins impact&#233;s, mais de plus de 13,9% pour les 10% de m&#233;nages les plus expos&#233;s au choc. Ceux-ci se rencontrent davantage en zone rurale, chez les m&#233;nages modestes et parmi les retrait&#233;s.&lt;br class='autobr' /&gt;
En outre, entre 2021 et 2023, les m&#233;nages appartenant aux 10% les plus modestes - ceux du 1er d&#233;cile - ont connu une l&#233;g&#232;re hausse de leur pouvoir d'achat (0,3% par an). Mais, leur taux d'&#233;pargne &#233;tant n&#233;gatif, on peut parler de &#171; moindre d&#233;gradation de leur situation financi&#232;re &#187;, remarque l'OFCE. Les m&#233;nages appartenant aux d&#233;ciles 2 &#224; 7, c'est-&#224;-dire 60% des m&#233;nages, ont, eux, connu des baisses de pouvoir d'achat comprises entre -0,3% et -0,8%. Celui du d&#233;cile 8 a &#233;t&#233; stable. Celui des m&#233;nages du d&#233;cile 9, en revanche, ont augment&#233; de 0,4%, et ceux des 10% les plus ais&#233;s de 1,2%.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;La menace de la hausse du ch&#244;mage&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Si les Fran&#231;ais devraient souffler en 2024, une crainte p&#232;se toujours : la remont&#233;e du ch&#244;mage. Le taux de ch&#244;mage en France s'est stabilis&#233; &#224; 7,5% de la population active fin d&#233;cembre par rapport &#224; fin septembre, selon les derniers chiffres de l'Insee d&#233;voil&#233;s mardi dernier. Sur un an, le ch&#244;mage au sens du bureau international du travail (BIT) augmente de 0,4 point, retrouvant son niveau de fin 2021.&lt;/p&gt;
&lt;div class=&#034;texteencadre-spip spip&#034;&gt;Ces derniers chiffres montrent que le pari d'Emmanuel Macron de faire baisser le ch&#244;mage en France &#224; 5% d'ici 2027 s'&#233;loigne toujours plus. D'autant que la Banque de France a pr&#233;vu une remont&#233;e du ch&#244;mage &#224; 7,7% de la population active fin 2024 et 7,8% &#224; fin 2025.&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Sources : La Tribune / Droits r&#233;serv&#233;s.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Quelle est l'enseigne pr&#233;f&#233;r&#233;e des fran&#231;ais ?</title>
		<link>http://www.numsight.com/actualites/article/quelle-est-l-enseigne-preferee-des-francais</link>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>&#201;ric</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Malgr&#233; l'inflation, les consommateurs continuent de fr&#233;quenter les points de vente, leur attention se portant d&#233;sormais davantage sur les tarifs tout en restant r&#233;ceptifs &#224; la qualit&#233; de l'exp&#233;rience d'achat. Dans ce contexte, Action s'est distingu&#233; pour la deuxi&#232;me ann&#233;e cons&#233;cutive comme l'enseigne favorite des Fran&#231;ais, d'apr&#232;s une &#233;tude r&#233;alis&#233;e par le cabinet EY Parthenon. Cette enqu&#234;te, men&#233;e aupr&#232;s de 10 000 personnes refl&#233;tant la diversit&#233; de la population fran&#231;aise au d&#233;but de (&#8230;)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="http://www.numsight.com/actualites/" rel="directory"&gt;Actualit&#233;s&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L150xH81/enseigne-dc9ca.webp?1779653224' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='81' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Malgr&#233; l'inflation, les consommateurs continuent de fr&#233;quenter les points de vente, leur attention se portant d&#233;sormais davantage sur les tarifs tout en restant r&#233;ceptifs &#224; la qualit&#233; de l'exp&#233;rience d'achat. Dans ce contexte, Action s'est distingu&#233; pour la deuxi&#232;me ann&#233;e cons&#233;cutive comme l'enseigne favorite des Fran&#231;ais, d'apr&#232;s une &#233;tude r&#233;alis&#233;e par le cabinet EY Parthenon. Cette enqu&#234;te, men&#233;e aupr&#232;s de 10 000 personnes refl&#233;tant la diversit&#233; de la population fran&#231;aise au d&#233;but de l'ann&#233;e, r&#233;v&#232;le que 85 % des sond&#233;s ont adapt&#233; leurs habitudes d'achat face &#224; l'escalade des prix, particuli&#232;rement dans le secteur alimentaire. Les consommateurs se tournent vers les promotions, recherchent les meilleures affaires, r&#233;duisent l&#233;g&#232;rement leurs achats, et privil&#233;gient des alternatives &#233;conomiques telles que les produits de marques propres aux distributeurs ou les articles de seconde main, dont la popularit&#233; continue de cro&#238;tre.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;h2&gt;Action le grand gagnant !&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;De mani&#232;re directe, 41 % des m&#233;nages affirment prioriser avant tout leur pouvoir d'achat, un chiffre en hausse par rapport aux 31 % observ&#233;s en 2022. Cependant, 21 % d'entre eux placent en t&#234;te la pr&#233;servation de l'environnement, tandis que 17 % valorisent l'exp&#233;rience d'achat. La synth&#232;se de ces pr&#233;f&#233;rences, r&#233;sultant de l'analyse de 14 crit&#232;res diff&#233;rents, aboutit &#224; ce qu'EY Parthenon nomme &#171; le taux de fans &#187; pour les diff&#233;rentes enseignes.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dans ce contexte, Action se distingue avec un taux de fans de 45,7 %, surpassant Decathlon (43,6 %) et Leroy Merlin (39,4 %). Viennent ensuite Picard, qui gagne trois places pour atteindre la 4e position en un an, Ikea, Leclerc, la FNAC, Amazon (dans le secteur culturel), McDonald's et Leroy Merlin &#224; nouveau, cette fois pour ses produits de jardinage. Globalement, le classement du Top 10 demeure relativement stable, &#224; l'exception des bijouteries Histoire d'Or qui en sont d&#233;sormais exclues.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Action, le grand gagnant, s&#233;duit par ses tarifs abordables sur des produits du quotidien, combin&#233;s &#224; une exp&#233;rience d'achat attrayante gr&#226;ce &#224; une offre constamment renouvel&#233;e. Cela en fait une destination de choix pour des achats plaisir &#224; petit prix. Selon l'&#233;tude, 84 % des consommateurs fr&#233;quentent Action pour ce genre d'articles, tandis que 87 % choisissent Decathlon pour les articles de sport et 85 % optent pour McDonald's pour la restauration rapide.&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;Pr&#233;f&#233;rence pour les magasins physiques sur le web&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;L'&#233;tude r&#233;v&#232;le une pr&#233;f&#233;rence croissante pour l'exp&#233;rience en magasin sur les quatre derni&#232;res ann&#233;es, avec des enseignes physiques g&#233;n&#233;ralement mieux &#233;valu&#233;es que leurs homologues en ligne, Amazon mis &#224; part, dans toutes les dimensions de l'offre except&#233; le rapport qualit&#233;-prix.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Guy-No&#235;l Chatelin et Fr&#233;d&#233;ric Fessart, auteurs de l'&#233;tude, soulignent l'attachement des Fran&#231;ais aux magasins physiques. Ils notent une augmentation de 3,3 % de la fr&#233;quentation des centres commerciaux en 2023, tandis que les ventes en ligne ont diminu&#233; de 2 % l'ann&#233;e pr&#233;c&#233;dente, apr&#232;s une baisse de 7 % en 2022, selon la Fevad. Les classements r&#233;v&#232;lent &#233;galement des tendances diverses ; si Leclerc et Picard gagnent en popularit&#233;, McDonald's et Sephora ont vu leur base de fans se r&#233;duire, respectivement de 5 % en un an et de 7 % en quatre ans. Kiabi Enfants a subi une chute de 10 % sur la m&#234;me p&#233;riode.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En restauration rapide, l'&#233;cart se resserre entre McDonald's et Burger King, ce dernier &#233;tant per&#231;u comme offrant une meilleure qualit&#233;. McDonald's semble avoir &#233;t&#233; d&#233;savantag&#233; par l'inflation, avec des menus consid&#233;r&#233;s comme plus co&#251;teux que ceux de ses rivaux.&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;Tendance de la seconde main et consommation responsable&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Vinted se distingue comme l'enseigne pr&#233;f&#233;r&#233;e des Fran&#231;ais pour la mode adulte, surpassant Zalando et Zara, avec 43 % des m&#233;nages ayant &#233;t&#233; clients en 2023. Les auteurs estiment que plus de 60 % des foyers fran&#231;ais ont acquis un produit de seconde main en 2023.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ils ajoutent que la moiti&#233; des m&#233;nages serait pr&#234;te &#224; payer davantage pour des produits &#233;coresponsables, et 12 % accepteraient de payer un surco&#251;t d'au moins 15 %. Selon Chatelin et Fessart, le prix ne constitue pas le seul crit&#232;re de choix, soulignant l'importance croissante de la consommation responsable.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;sup&gt;Sources : Les &#201;chos / P. Bertrand / Droits r&#233;serv&#233;s.&lt;/sup&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
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		<title>L'ADN Numsight</title>
		<link>http://www.numsight.com/numsight/article/l-adn-numsight</link>
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		<dc:date>2023-05-31T10:36:05Z</dc:date>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Vinz</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Numsight analyse les bases de donn&#233;es des distributeurs, pour le compte des distributeurs eux-m&#234;mes ou pour le compte de leurs partenaires industriels. &lt;br class='autobr' /&gt; Numsight, expert en tactique &#8220;DATA&#8220; &lt;br class='autobr' /&gt;
Depuis pr&#232;s de 25 ans Numsight accompagne les entreprises qui souhaitent mieux comprendre leurs clients, mieux analyser leurs comportements et leurs attentes, gr&#226;ce &#224; toutes les datas disponibles : donn&#233;es transactionnelles, donn&#233;es clients, produits, magasins, web, &#233;tudes quantitatives... &lt;br class='autobr' /&gt;
Cette (&#8230;)&lt;/p&gt;


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 <content:encoded>&lt;img src='http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L150xH150/bureau-a0415.webp?1779653224' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='150' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Numsight analyse les bases de donn&#233;es des distributeurs, pour le compte des distributeurs eux-m&#234;mes ou pour le compte de leurs partenaires industriels.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;h2&gt;Numsight, expert en tactique &#8220;DATA&#8220;&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Depuis pr&#232;s de 25 ans Numsight accompagne les entreprises qui souhaitent mieux comprendre leurs clients, mieux analyser leurs comportements et leurs attentes, gr&#226;ce &#224; toutes les datas disponibles : donn&#233;es transactionnelles, donn&#233;es clients, produits, magasins, web, &#233;tudes quantitatives...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cette meilleure compr&#233;hension permet des d&#233;cisions m&#233;tiers plus pertinentes, la mise en &#339;uvre rapide de plans d'actions plus efficaces et en permanence am&#233;lior&#233;s.&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;Les r&#233;f&#233;rences Numsight&lt;/h3&gt;
&lt;div class=&#034;texteencadre-spip spip&#034;&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt; CARREFOUR&lt;/li&gt;&lt;li&gt; GAMM VERT&lt;/li&gt;&lt;li&gt; JARDILAND&lt;/li&gt;&lt;li&gt; TOM &amp; CO&lt;/li&gt;&lt;li&gt; BRICOMARCH&#201;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; POINT P&lt;/li&gt;&lt;li&gt; LA PLATEFORME DU B&#194;TIMENT&lt;/li&gt;&lt;li&gt; C&#201;D&#201;O&lt;/li&gt;&lt;li&gt; SEPHORA&lt;/li&gt;&lt;li&gt; METRO&lt;/li&gt;&lt;li&gt; CENTRAL RETAIL VIETNAM&lt;/li&gt;&lt;li&gt; ORANGE&lt;/li&gt;&lt;li&gt; COCA-COLA&lt;/li&gt;&lt;li&gt; MILKA&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &#8230;&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;picture class=&#034;rounded-20 overflow-hidden&#034;&gt; &lt;source media=&#034;(max-width: 479px)&#034; srcset=&#034;http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L450xH352/carrefour-c99d2.webp?1730179729&#034;&gt; &lt;img src='http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L500xH392/carrefour-9299b4c6-8c21a.webp?1779653224' alt=&#034;&#034; loading=&#034;lazy&#034; width='500' height='392' /&gt; &lt;/picture&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;picture class=&#034;rounded-20 overflow-hidden&#034;&gt; &lt;source media=&#034;(max-width: 479px)&#034; srcset=&#034;http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L450xH352/point-p-5ff54.webp?1730179729&#034;&gt; &lt;img src='http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L500xH392/point-p-68ce890d-fcd03.webp?1779653225' alt=&#034;&#034; loading=&#034;lazy&#034; width='500' height='392' /&gt; &lt;/picture&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;picture class=&#034;rounded-20 overflow-hidden&#034;&gt; &lt;source media=&#034;(max-width: 479px)&#034; srcset=&#034;http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L450xH352/sephora-78ea1.webp?1730179730&#034;&gt; &lt;img src='http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L500xH392/sephora-b175441c-4e770.webp?1779653225' alt=&#034;&#034; loading=&#034;lazy&#034; width='500' height='392' /&gt; &lt;/picture&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;Numsight intervient dans diff&#233;rents domaines de comp&#233;tence :&lt;/h3&gt;
&lt;div class=&#034;texteencadre-spip spip&#034;&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt; Les assortiments&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Le merchandising&lt;/li&gt;&lt;li&gt; La promotion&lt;/li&gt;&lt;li&gt; La mon&#233;tisation et le partage des insights m&#233;tiers avec les marques partenaires&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Le pilotage de la performance
&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Nos r&#233;f&#233;rences distributeurs</title>
		<link>http://www.numsight.com/les-references/article/nos-references-distributeurs</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.numsight.com/les-references/article/nos-references-distributeurs</guid>
		<dc:date>2023-05-31T10:32:19Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Vinz</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Les r&#233;f&#233;rences Numsight &lt;br class='autobr' /&gt;
Numsight accompagne depuis plus d'une quinzaine d'ann&#233;es de nombreuses enseignes nationales et internationales. L'entreprise est reconnue sur le march&#233; pour sa capacit&#233; &#224; analyser et &#224; extraire de l'intelligence des bases de donn&#233;es et &#224; les transformer en strat&#233;gies efficaces, rapides &#224; mettre en place et rentables. Ils nous ont fait confiance CARREFOUR GAMM VERT JARDILAND TOM &amp; CO BRICOMARCH&#201; POINT P LA PLATEFORME DU B&#194;TIMENT C&#201;D&#201;O SEPHORA METRO CENTRAL (&#8230;)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="http://www.numsight.com/les-references/" rel="directory"&gt;Les r&#233;f&#233;rences&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L150xH150/distributeur-4724a.webp?1779653225' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='150' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;h2&gt;Les r&#233;f&#233;rences Numsight&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Numsight accompagne depuis plus d'une quinzaine d'ann&#233;es de nombreuses enseignes nationales et internationales. L'entreprise est reconnue sur le march&#233; pour sa capacit&#233; &#224; analyser et &#224; extraire de l'intelligence des bases de donn&#233;es et &#224; les transformer en strat&#233;gies efficaces, rapides &#224; mettre en place et rentables.&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;Ils nous ont fait confiance&lt;/h3&gt;
&lt;div class=&#034;texteencadre-spip spip&#034;&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt; CARREFOUR&lt;/li&gt;&lt;li&gt; GAMM VERT&lt;/li&gt;&lt;li&gt; JARDILAND&lt;/li&gt;&lt;li&gt; TOM &amp; CO&lt;/li&gt;&lt;li&gt; BRICOMARCH&#201;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; POINT P&lt;/li&gt;&lt;li&gt; LA PLATEFORME DU B&#194;TIMENT&lt;/li&gt;&lt;li&gt; C&#201;D&#201;O&lt;/li&gt;&lt;li&gt; SEPHORA&lt;/li&gt;&lt;li&gt; METRO&lt;/li&gt;&lt;li&gt; CENTRAL RETAIL VIETNAM&lt;/li&gt;&lt;li&gt; ORANGE&lt;/li&gt;&lt;li&gt; COCA-COLA&lt;/li&gt;&lt;li&gt; MILKA&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &#8230;&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;picture class=&#034;rounded-20 overflow-hidden&#034;&gt; &lt;source media=&#034;(max-width: 479px)&#034; srcset=&#034;http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L450xH352/carrefour-c99d2.webp?1730179729&#034;&gt; &lt;img src='http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L500xH392/carrefour-9299b4c6-8c21a.webp?1779653224' alt=&#034;&#034; loading=&#034;lazy&#034; width='500' height='392' /&gt; &lt;/picture&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;picture class=&#034;rounded-20 overflow-hidden&#034;&gt; &lt;source media=&#034;(max-width: 479px)&#034; srcset=&#034;http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L450xH352/point-p-5ff54.webp?1730179729&#034;&gt; &lt;img src='http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L500xH392/point-p-68ce890d-fcd03.webp?1779653225' alt=&#034;&#034; loading=&#034;lazy&#034; width='500' height='392' /&gt; &lt;/picture&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;picture class=&#034;rounded-20 overflow-hidden&#034;&gt; &lt;source media=&#034;(max-width: 479px)&#034; srcset=&#034;http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L450xH352/sephora-78ea1.webp?1730179730&#034;&gt; &lt;img src='http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L500xH392/sephora-b175441c-4e770.webp?1779653225' alt=&#034;&#034; loading=&#034;lazy&#034; width='500' height='392' /&gt; &lt;/picture&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;Numsight intervient dans diff&#233;rents domaines de comp&#233;tence :&lt;/h3&gt;
&lt;div class=&#034;texteencadre-spip spip&#034;&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt; Les assortiments&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Le merchandising&lt;/li&gt;&lt;li&gt; La promotion&lt;/li&gt;&lt;li&gt; La mon&#233;tisation et le partage des insights m&#233;tiers avec les marques partenaires&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Le pilotage de la performance
&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Pilotage de la performance</title>
		<link>http://www.numsight.com/domaine-de-competences/article/pilotage-de-la-performance</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.numsight.com/domaine-de-competences/article/pilotage-de-la-performance</guid>
		<dc:date>2023-05-31T10:28:28Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Vinz</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Le pilotage de la performance est plus que jamais essentiel pour les distributeurs dans un environnement commercial de plus en plus comp&#233;titif. Cette pratique strat&#233;gique permet de mesurer, analyser et optimiser en continu les diff&#233;rentes facettes de l'activit&#233;, de la gestion des stocks &#224; la satisfaction client, en passant par l'efficacit&#233; op&#233;rationnelle et la rentabilit&#233; financi&#232;re. Pilotage de la performance &lt;br class='autobr' /&gt;
Numsight vous accompagne dans le pilotage de la performance en s'appuyant sur (&#8230;)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="http://www.numsight.com/domaine-de-competences/" rel="directory"&gt;Domaine de comp&#233;tences&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L150xH150/pilotage-b600c.webp?1779653225' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='150' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Le pilotage de la performance est plus que jamais essentiel pour les distributeurs dans un environnement commercial de plus en plus comp&#233;titif. Cette pratique strat&#233;gique permet de mesurer, analyser et optimiser en continu les diff&#233;rentes facettes de l'activit&#233;, de la gestion des stocks &#224; la satisfaction client, en passant par l'efficacit&#233; op&#233;rationnelle et la rentabilit&#233; financi&#232;re.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;h2&gt;Pilotage de la performance&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Numsight vous accompagne dans le pilotage de la performance en s'appuyant sur des indicateurs de performance cl&#233;s (KPIs) et vous aide &#224; mettre en place l'ensemble des leviers d'optimisation.&lt;/p&gt;
&lt;div class=&#034;texteencadre-spip spip&#034;&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt; Mesurer l'efficacit&#233; des actions men&#233;es sur une axe magasins (magasin, cluster, r&#233;gion, total r&#233;seau,&#8230;), un axe produits (EAN, cat&#233;gorie, global,&#8230;) et un axe clients (segment RFM, segment Livestyles ou lifestages, &#8230;)&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Mettre en place des indicateurs fins et sp&#233;cifiques : CA et nature du CA incr&#233;mental, cannibalisation, reports, effets de halo, stockage,&#8230;)&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Automatiser la mesure, cr&#233;ation d'outils pr&#233;dictifs, IA
&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;picture class=&#034;rounded-20 overflow-hidden&#034;&gt; &lt;source media=&#034;(max-width: 479px)&#034; srcset=&#034;http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L450xH352/analyse-fe9c2.webp?1730179719&#034;&gt; &lt;img src='http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L500xH392/analyse-4913ac45-8d320.webp?1779653225' alt=&#034;&#034; loading=&#034;lazy&#034; width='500' height='392' /&gt; &lt;/picture&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>La promotion</title>
		<link>http://www.numsight.com/domaine-de-competences/article/la-promotion</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.numsight.com/domaine-de-competences/article/la-promotion</guid>
		<dc:date>2023-05-31T10:28:11Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Vinz</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Composante strat&#233;gique essentielle pour les distributeurs, offrant de multiples avantages allant de la stimulation des ventes &#224; l'am&#233;lioration de la gestion des stocks, en passant par l'attraction et la fid&#233;lisation de la client&#232;le, les strat&#233;gies promotionnelles sont un pilier majeur du succ&#232;s des distributeurs. La promotion &lt;br class='autobr' /&gt;
Numsight vous accompagne dans l'&#233;laboration et la mise en place de vos plans de promotion. Construire le plan promotionnel en coh&#233;rence avec les priorit&#233;s de (&#8230;)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="http://www.numsight.com/domaine-de-competences/" rel="directory"&gt;Domaine de comp&#233;tences&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L150xH150/sale-1-ff0a1.webp?1779653226' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='150' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Composante strat&#233;gique essentielle pour les distributeurs, offrant de multiples avantages allant de la stimulation des ventes &#224; l'am&#233;lioration de la gestion des stocks, en passant par l'attraction et la fid&#233;lisation de la client&#232;le, les strat&#233;gies promotionnelles sont un pilier majeur du succ&#232;s des distributeurs.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;h2&gt;La promotion&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Numsight vous accompagne dans l'&#233;laboration et la mise en place de vos plans de promotion.&lt;/p&gt;
&lt;div class=&#034;texteencadre-spip spip&#034;&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt; Construire le plan promotionnel en coh&#233;rence avec les priorit&#233;s de l'enseigne, mais aussi en coh&#233;rence avec les potentiels de croissance par segment de clients, par cat&#233;gorie de produits ou cluster de magasins.&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Renforcer le plan avec un programme CRM permettant un ciblage fin des clients, des produits et des magasins &#224; fort potentiel.&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Mesurer la croissance et l'efficacit&#233; d&#233;taill&#233;e des actions, qu'il s'agisse de la performance des catalogues ou du suivi des actions CRM : Efficacit&#233; des actions au global, par cat&#233;gorie de produits, par segment de clients, par cluster de magasins&#8230;
&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;picture class=&#034;rounded-20 overflow-hidden&#034;&gt; &lt;source media=&#034;(max-width: 479px)&#034; srcset=&#034;http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L450xH352/sale-28155.webp?1730179714&#034;&gt; &lt;img src='http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L500xH392/sale-0f98417d-d1849.webp?1779653226' alt=&#034;&#034; loading=&#034;lazy&#034; width='500' height='392' /&gt; &lt;/picture&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Mon&#233;tisation et partage</title>
		<link>http://www.numsight.com/domaine-de-competences/article/monetisation-et-partage-des-insights-metiers</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.numsight.com/domaine-de-competences/article/monetisation-et-partage-des-insights-metiers</guid>
		<dc:date>2023-05-31T10:27:50Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Vinz</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;La mon&#233;tisation des insights m&#233;tiers dans le secteur de la distribution repr&#233;sente une opportunit&#233; strat&#233;gique de g&#233;n&#233;rer de nouvelles sources de revenus tout en am&#233;liorant l'exp&#233;rience client et en optimisant les op&#233;rations internes. La mon&#233;tisation et le partage des insights m&#233;tiers avec les marques partenaires &lt;br class='autobr' /&gt;
Numsight vous accompagne dans l'exploitation de vos insights, non seulement pour soutenir les prises de d&#233;cision internes mais aussi afin cr&#233;er de la valeur ajout&#233;e pour vos (&#8230;)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="http://www.numsight.com/domaine-de-competences/" rel="directory"&gt;Domaine de comp&#233;tences&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L150xH150/calculette-420ab.webp?1779653226' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='150' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;La mon&#233;tisation des insights m&#233;tiers dans le secteur de la distribution repr&#233;sente une opportunit&#233; strat&#233;gique de g&#233;n&#233;rer de nouvelles sources de revenus tout en am&#233;liorant l'exp&#233;rience client et en optimisant les op&#233;rations internes.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;h2&gt;La mon&#233;tisation et le partage des insights m&#233;tiers avec les marques partenaires&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Numsight vous accompagne dans l'exploitation de vos insights, non seulement pour soutenir les prises de d&#233;cision internes mais aussi afin cr&#233;er de la valeur ajout&#233;e pour vos partenaires commerciaux et vos consommateurs.&lt;/p&gt;
&lt;div class=&#034;texteencadre-spip spip&#034;&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt; G&#233;n&#233;rer des revenus suppl&#233;mentaires&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Am&#233;liorer la capacit&#233; d'innovation et la pertinence des promotions des marques partenaires, au sein de votre r&#233;seau.&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Collaborer et co-construire des plans d'actions avec les marques (assortiments, merchandising, promotions).
&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;picture class=&#034;rounded-20 overflow-hidden&#034;&gt; &lt;source media=&#034;(max-width: 479px)&#034; srcset=&#034;http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L450xH352/insight-cc96d.webp?1730179717&#034;&gt; &lt;img src='http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L500xH392/insight-cd5e09b5-15c53.webp?1779653226' alt=&#034;&#034; loading=&#034;lazy&#034; width='500' height='392' /&gt; &lt;/picture&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Le merchandising</title>
		<link>http://www.numsight.com/domaine-de-competences/article/le-merchandising</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.numsight.com/domaine-de-competences/article/le-merchandising</guid>
		<dc:date>2023-05-31T08:24:27Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Vinz</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Le merchandising, strat&#233;gie commerciale cruciale pour les distributeurs, joue un r&#244;le d&#233;terminant dans l'optimisation de l'espace de vente et l'am&#233;lioration de l'exp&#233;rience client. Cette approche multidimensionnelle vise &#224; maximiser &#224; la fois l'attractivit&#233; des produits et la rentabilit&#233;. Le merchandising &lt;br class='autobr' /&gt;
Numsight vous propose de vous accompagner afin d'optimiser le merchandising de votre enseigne. Optimiser le concept magasin, le layout et les plans de masse en tenant compte des (&#8230;)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="http://www.numsight.com/domaine-de-competences/" rel="directory"&gt;Domaine de comp&#233;tences&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L150xH150/merchandising-7e426.webp?1779653226' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='150' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Le merchandising, strat&#233;gie commerciale cruciale pour les distributeurs, joue un r&#244;le d&#233;terminant dans l'optimisation de l'espace de vente et l'am&#233;lioration de l'exp&#233;rience client. Cette approche multidimensionnelle vise &#224; maximiser &#224; la fois l'attractivit&#233; des produits et la rentabilit&#233;.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;h2&gt;Le merchandising&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Numsight vous propose de vous accompagner afin d'optimiser le merchandising de votre enseigne.&lt;/p&gt;
&lt;div class=&#034;texteencadre-spip spip&#034;&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt; Optimiser le concept magasin, le layout et les plans de masse en tenant compte des comportements clients, par cluster de magasins.&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Construire et utiliser les arbres de d&#233;cisions clients par cat&#233;gorie de produits.&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Mesurer et ajuster la performance des plans &#224; l'UB.&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;picture class=&#034;rounded-20 overflow-hidden&#034;&gt; &lt;source media=&#034;(max-width: 479px)&#034; srcset=&#034;http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L450xH352/merchandising-0-99737.webp?1730179710&#034;&gt; &lt;img src='http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L500xH392/merchandising-0-2dccb8a6-2ffa5.webp?1779653227' alt=&#034;&#034; loading=&#034;lazy&#034; width='500' height='392' /&gt; &lt;/picture&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Les assortiments</title>
		<link>http://www.numsight.com/domaine-de-competences/article/les-assortiments</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.numsight.com/domaine-de-competences/article/les-assortiments</guid>
		<dc:date>2023-05-31T08:24:10Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Vinz</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Dans le monde de la grande distribution, l'assortiment des produits occupe une place centrale, fa&#231;onnant l'exp&#233;rience d'achat des consommateurs et influen&#231;ant directement le succ&#232;s des enseignes. Un assortiment judicieusement choisi permet de r&#233;pondre aux besoins vari&#233;s des clients, tout en se d&#233;marquant dans un march&#233; concurrentiel. Les assortiments &lt;br class='autobr' /&gt;
Numsight propose diff&#233;rentes missions visant &#224; optimiser la s&#233;lection, la n&#233;gociation et l'optimisation des assortiments. Proposer une offre (&#8230;)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="http://www.numsight.com/domaine-de-competences/" rel="directory"&gt;Domaine de comp&#233;tences&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L150xH150/assortiment-6594a.webp?1779653227' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='150' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Dans le monde de la grande distribution, l'assortiment des produits occupe une place centrale, fa&#231;onnant l'exp&#233;rience d'achat des consommateurs et influen&#231;ant directement le succ&#232;s des enseignes. Un assortiment judicieusement choisi permet de r&#233;pondre aux besoins vari&#233;s des clients, tout en se d&#233;marquant dans un march&#233; concurrentiel.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;h2&gt;Les assortiments&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Numsight propose diff&#233;rentes missions visant &#224; optimiser la s&#233;lection, la n&#233;gociation et l'optimisation des assortiments.&lt;/p&gt;
&lt;div class=&#034;texteencadre-spip spip&#034;&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt; Proposer une offre et un pricing int&#233;grant mieux la strat&#233;gie de l'enseigne, plus en ad&#233;quation avec le comportement et les attentes clients comme avec les potentiels de croissance.&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Optimiser la largeur et la profondeur de l'offre pour l'ensemble du r&#233;seau, par circuit et par magasin.&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Mieux n&#233;gocier avec les marques/fournisseurs et simuler les diff&#233;rentes hypoth&#232;ses.&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Suivre l'efficacit&#233; des d&#233;cisions, des innovations et la disponibilit&#233; produit, par p&#233;riode, par circuit, &#224; l'EAN, au client, au magasin.&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Suivre et piloter l'impact de l'inflation, &#224; l'EAN.
&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;picture class=&#034;rounded-20 overflow-hidden&#034;&gt; &lt;source media=&#034;(max-width: 479px)&#034; srcset=&#034;http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L450xH300/caddy-5abc3.webp?1730179704&#034;&gt; &lt;img src='http://www.numsight.com/local/cache-vignettes/L500xH334/caddy-46a723b0-d061a.webp?1779653227' alt=&#034;&#034; loading=&#034;lazy&#034; width='500' height='334' /&gt; &lt;/picture&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;
		
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